研发咨询

      企业的核心竞争力就是产品的竞争力,从产品竞争力的四大要素来看,大多数企业都存在较大的问题,发展到一定规模后会遇到发展的瓶颈,不能够可持续性发展:

企业的产品研发管理的组织架构设定、流程关键点、开发思想和研发项目管理方法,以及支撑产品开发的技术平台,为企业进行研发流程重整和产品重整提供实战参考。

研发模式怎样建立,怎样开发产品而不仅仅是开发样机,怎样机制上保证创新,怎样能够快速地推出满足客户需求的高质量且成本竞争力的产品!企业只有不断提高产品研发管理能力,科学配置研发资源,采用异步开发模式,技术开发与产品开发并重,才能适应快速多变的市场需求,才能有效缩短产品开发周期,有效创新,提升产品质量,降低产品成本;从而在与竞争对手的较量中保持持续竞争优势。

 

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